我国农企未来将会呈现出五个发展趋势裸花碱茅口外糙苏闭花木蔓马缨丹叶轮木

我国农企未来将会呈现出五个发展趋势

“善战者，求之于势”，农业企业要想区域突围，首先就要判断洞察形势，借助有利形势，制定发展战略，完成快速转型。纵观发展，中国农业正处于经济转型的十字路口：几十年来的传统农业发展模式已至瓶颈，劳动力成本优势不再明显。中国农业未来路在何方?在我看来，我国农企未来将会呈现出五个发展趋势。

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趋势一：有机农业将迎来大发展

随着消费者对食品安全的重视，有机食品正逐渐走上高端消费者餐桌，成为一种健康海茜树的生活方式。一些商界名人也开始纷纷涉足农业。红塔集团原董事长褚时健种出了“励志橙”、联想控股董事长柳传志卖起了“良心果”、京东商城CEO刘强东开卖自种的有机大丽江溲疏米、万达集团董事长王健林也在北京延庆圈地5700亩建设有机农业园……在这些农产品中，“有机”成为一大卖点。

虽然有机食品的价格通常比一般食品高20%~50%，但因为禁止使用过多的化肥和农药，从而降低了食品对环境和人体的危害而受到全世界消费者青睐。目前有机产品在国际市场的份额增长迅猛。据统计，中国有机食品的消费额正在以每年30%~50%的速度迅速增长。我国有机食品也有着巨大的国际国内市场需求。

趋势二：重视品牌形象

随着农产品供需关系和消费者生活方式的转变，消费者对农产品的要求不再是质量和价格的要求，而是对品质要求越来越高。在这样的大环境下，有眼光、有社会感的企业家都开始重视品牌形象这个问题，一方面严把产品质量关，在源头上测力活塞皮带磨损断裂等预防问题;另一方面更重视产品外观设计，加大宣传力度，以此塑造品牌形象，建立消费者信心。

与此同时，农业领域便产生了很多小而美、小而强的农产品，如掌生谷粒、草莓庄园等农产品，设计高端，产品精美，产品优良并非常有特色，为我国农业注入了新的血液。当前的农产品市场已由单纯的产品价格或质量的竞争，转化为知名度、美誉度等以品牌为主导的综合实力的竞争。

趋势三：构建全产业链资源21世纪是环保世纪优势

上游原料成本和下游渠道费用的挤压，让企业产业链向上下游延伸，很多企业开始整合资源，布局全产业链。中粮依靠资源优势做全产业链，就是一个成功的范本。

志起未来服务的客户中也有很多这样的例子，做芝麻油的从芝麻种植到深加工产品，肉食行业从饲料开始到自建终端，电子商务自己做物流，无不如此。所有企业都应该立足自身资源进行整合，尽量构建产业链，将市场主动权牢牢把握在自己手中。

因此，从这个意义上说，志起未来非常看好以农业为依托的大征镒卫矛食品产业。这个行业有着长足的发展。

趋势四：渠道布局从大而全到小而精

不断上涨的渠道费用让企业不堪重负，进商超等传统渠道开始变得非常谨慎，他们转而寻找新的、更独特的、更经济实惠的渠道。这个新渠道不仅仅是靠发现，也靠创新和整合。

相比店、电子商务的火热，我们看到企业开始布局新阵地，一些线下渠道发生的改变则更加悄无声息一些。比如沱沱公社，比如鲜蜂选择不进KA(重点客户)而是深耕渠道，着力布，整合了一个城市所有的便利店、社区店资源，绕过二批商环节，直接供货，大大降低了渠道费用，而取得的效果一点都不小。

趋势五：新兴媒体的运用更普遍和成熟

这些年，企业的广告成本一直在不断增加，“限娱令”“限广令”更让电视广告如温度低投入雪上加霜，传统媒体威力下降，新兴媒体的作用不断攀升。

新人群、时尚人群也是主力消费群。这些群体都是“御屏一代”，屏幕成为超级终端，、电脑是他们接触信息、联互动最频繁的手段。企肾萼金腰业在新兴媒体上的运营会更加普及，尤其是微博、、微视频、微电影等手段的运用至关重要。

总体看来，传统营销手法的效用日渐削减，而新思维、新方法已经开始显现。如果企业能审时度势、抓住机会，必能快速转型。熬过经济寒冬，必将迎来新世界。